2022 Recap — My Beginner’s Year of Management Journey

2022 Recap — My Beginner’s Year of Management Journey

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回顧今年

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第一個跑進來的思緒，覺得今年就像穿梭在各個極端之間

走過去，再走回來，多了許多灰階

沒有對錯，反而多了選項

接觸到薩提爾，讓我體會到：情緒 — 事情 可以分得那麼開

接觸到管理，讓我體會到 : 事情 — 人 事情用管的，人用經營的

接觸到深度會談，讓我體會到 : 慢 — 快

驚覺到過去說要學會接受沈默，但深度會談帶給我的是享受沈默

原來一場對談節奏感慢下來可以這麼美

接觸到打穿，讓我體會到：陷入規則 — 沒有規則

我也很深刻的反思，我很容易陷入到規則裡面

但現實是，在對抗攔路虎的路上，又被規則掐著脖子，大勢就只好已去了

還有許多不懂怎麼描述的極端

向是 GROW，把教練人的逐字稿印出來，一個字一個字的看

才看到我的用字遣詞，哪個提問，在哪個環節上可能產生了效果

*

第二個跑進來的思緒，覺得面對人，真的很有挑戰

經營管理在於把不確定變確定

但面對人，真的很多不確定

沒有對的答案，也沒有什麼是真的自己

面對情境時，當下

有多少選項

多快做決定

多能處理自己做決定後的結果

一群人工作起來，能比一個人還好的話

後面每多好一分，就多快樂一分

*

第三個跑進來的不算思緒，算是成就

今年最大的頭銜就是醫生認證的：話講太多

帶團隊時從每個人都當成親生的一樣，但最後還是離職

一直到現在，會了一些方法，心態也變化很多

從碎碎念，到講故事，到用故事碎碎念

現在回想起來這可能是我今年其中一個大的成長了吧ＸＤ

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